The AI-infrastructure trade is still not over, says this top-performing fund manager. Here’s where he’s investing.
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- Brock Campbell, gestor del ETF BNY Mellon Global Infrastructure Income, sostiene que el ciclo de inversión en infraestructura para inteligencia artificial aún no ha alcanzado su punto máximo.
- Sugiere que las telecomunicaciones y los datos se han convertido en servicios esenciales, similares al agua y la electricidad, que mantienen su resiliencia incluso durante recesiones económicas.
- Campbell ve en estos sectores una oportunidad estratégica para aportar estabilidad a las carteras de inversión mediante infraestructura esencial. Market Watch
Resumen tomado de la nota de Market Watch, enlazada arriba, entre 2 notas de 2 medios. El titular es el que publicó el medio de origen. Cómo lo hacemos
Claves de esta historia
Cobertura más reciente
The AI-infrastructure trade is still not over, says this top-performing fund manager. Here’s where he’s investing.
Market Watch · actualizado hace 1 h
Primera cobertura
AT&T Is Automating Away Jobs—and Its Old Telecom Empire
Wired · actualizado hace 2 h
Cómo cubre la prensa esta historia
De las 3 coberturas que NewsRadar analizó para esta historia, 1 cobertura neutral y 2 coberturas favorables: el tratamiento dominante es favorable.
Fuentes que cubren esta historia
Cobertura relacionada según nuestro monitoreo. NewsRadar resume la conversación y enlaza a los medios originales.
The AI-infrastructure trade is still not over, says this top-performing fund manager. Here’s where he’s investing.
Brock Campbell, gestor del ETF BNY Mellon Global Infrastructure Income, sostiene que el ciclo de inversión en infraestructura para inteligencia artificial aún no ha alcanzado su punto máximo. Sugiere que las telecomunicaciones y los datos se han convertido en servicios esenciales, similares al agua y la electricidad, que mantienen su resiliencia incluso durante recesiones económicas. Campbell ve en estos sectores una oportunidad estratégica para aportar estabilidad a las carteras de inversión mediante infraestructura esencial.
Leer en el medio originalAT&T Is Automating Away Jobs—and Its Old Telecom Empire
AT&T está llevando a cabo una transformación estructural significativa mediante la integración de inteligencia artificial y el desmantelamiento de su infraestructura de cobre para aumentar la eficiencia. Este cambio busca reducir la plantilla, disminuir el consumo eléctrico y modernizar la prestación de servicios mediante software en la nube y automatización. Aunque la empresa apunta a una fuerza laboral más reducida para mejorar los ingresos por empleado, la transición enfrenta retos como protestas locales por cambios en el servicio y cambios culturales internos sobre la presencialidad. AT&T se está orientando hacia la fibra y la tecnología inalámbrica para competir con proveedores de internet satelital.
Leer en el medio originalLínea de tiempo
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