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Disney's new CEO reveals his biggest bets at D23 convention

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  • Durante la convención D23, el CEO de Disney, Josh D’Amaro, presentó un cambio en la estrategia de la compañía orientado a maximizar el valor de sus propiedades intelectuales.
  • El plan consiste en un enfoque multiplataforma que busca integrar de manera más estrecha el cine, el streaming y los parques temáticos, con inversiones significativas en franquicias como Star Wars y Frozen.
  • La cobertura internacional mantiene un tono neutral, centrándose en la descripción técnica del modelo de negocio y los activos que la empresa pretende explotar bajo este nuevo esquema estratégico.

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Miami Herald
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Economía y finanzas
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En la convención D23, el CEO de Disney, Josh D’Amaro, detalló un cambio estratégico para maximizar el valor de sus franquicias mediante un enfoque multiplataforma. La compañía busca aprovechar el modelo de 'volante de Disney' conectando películas, parques temáticos, streaming y videojuegos para generar ingresos. Mientras Disney invierte fuertemente en contenido y expande su presencia en el sector de los videojuegos mediante alianzas con Epic Games, también implementa medidas de reducción de costos y despidos, especialmente en Pixar, para mejorar la eficiencia operativa.

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Sacramento Bee
United States
Economía y finanzas
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En la convención D23, el CEO de Disney, Josh D’Amaro, detalló un cambio estratégico para maximizar el valor de sus franquicias mediante un enfoque multiplataforma. La compañía planea invertir fuertemente en propiedades como Frozen y Star Wars a través de cine, parques temáticos y videojuegos para crear un ecosistema cohesionado. Esta estrategia de crecimiento se combina con medidas de reducción de costos, incluyendo despidos en Pixar y la integración de inteligencia artificial para aumentar la eficiencia en la producción.

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Fort Worth Star-telegram
United States
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En la convención D23, el CEO de Disney, Josh D’Amaro, detalló un cambio estratégico para maximizar el valor de sus franquicias mediante un enfoque multiplataforma. La compañía planea invertir fuertemente en propiedades como Frozen y Star Wars a través de películas, parques temáticos y videojuegos para crear un ecosistema cohesionado. Esta estrategia de crecimiento se combina con medidas de reducción de costos, incluyendo despidos en Pixar y la integración de inteligencia artificial para aumentar la eficiencia en la producción.

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