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Burocracia funcional o liderazgo pedagógico. Reflexión en IAPEM

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  • El artículo analiza la transición hacia un nuevo modelo de liderazgo en la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx) bajo la gestión de su primera rectora, Martha Patricia Zarza Delgado.
  • El secretario académico, Francisco Herrera Tapia, y el director del IAPEM, Roberto Rodríguez, proponen sustituir la 'burocracia funcional' por un 'liderazgo pedagógico' con enfoque social e inclusivo.
  • Este cambio busca evitar crisis institucionales mediante la toma de decisiones colegiada y el desarrollo de capital profesional, enfrentando resistencias internas ante las inercias administrativas tradicionales.

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Burocracia funcional o liderazgo pedagógico. Reflexión en IAPEM

El artículo analiza la transición hacia un nuevo modelo de liderazgo en la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx) bajo la gestión de su primera rectora, Martha Patricia Zarza Delgado. El secretario académico, Francisco Herrera Tapia, y el director del IAPEM, Roberto Rodríguez, proponen sustituir la 'burocracia funcional' por un 'liderazgo pedagógico' con enfoque social e inclusivo. Este cambio busca evitar crisis institucionales mediante la toma de decisiones colegiada y el desarrollo de capital profesional, enfrentando resistencias internas ante las inercias administrativas tradicionales.

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